員工發展方案設計(ppt 26頁)
員工發展方案設計(ppt 26頁)內容簡介
一、 意義、目標和原則
二、 下一步關注對象
三、 員工發展輔導
四、 組織計劃與調配
“下一步”的意義
有計劃的進行員工資源管理（如調配）
科學的製定員工下一年的提升計劃
為關鍵員工提供工作機會，提高工作敬業度
減少關鍵員工的主動離職率
“下一步”的目標
50％的員工主動思考和規劃自己的下一步
清楚把握30％員工的下一步發展意向
10％的員工實現輪崗
“下一步”的指導原則
員工要主動規劃自己的下一步發展
2＋2：向下看兩級，向後看兩年
做深做精後再橫向發展
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