工作態度決定一切(doc 35頁)

目錄
序..................................................2
自驅力..................................................2
序言：你以何種態度對待工作？..................................................2
獻給我敬愛的父母..................................................2
第一章 Ⅰ為老板工作，更為自己工作..................................................3
自驅力..................................................3
不要僅僅為報酬工作..................................................7
比別人做得更多..................................................9
不計報酬而報酬更多..................................................11
誰會得到重任和高薪..................................................12
第二章 Ⅱ工作態度決定一切..................................................14
目標決定了你成功的高度..................................................14
工作態度決定了你的成就..................................................16
改變態度，從行動開始..................................................19
第三章 Ⅲ把平凡的事做得不平凡..................................................20
希爾頓手記：要麼卓越，要麼平庸..................................................20
卓越是你最好的工作保障..................................................21
你的表現會說話..................................................23
第四章 Ⅳ讓自己跑起來..................................................25
去工作就是去跑起來..................................................25
主動尋找機會..................................................27
在腳下多墊一些磚頭..................................................29
第五章 Ⅴ工作是良心問題..................................................30
上帝偏愛他，讓他洗馬桶..................................................30
工作沒有限製..................................................31
樂在工作..................................................33

序
世界上沒有卑微的工作，隻有卑微的心態。擁有自驅力的人，就是有著強大內心動力的人。他們對工作有一種非做不可的使命感，並願意為之奉獻一切，不計任何報酬。
自驅力
　　世界上沒有卑微的工作，隻有卑微的心態。擁有自驅力的人，就是有著強大內心動力的人。他們對工作有一種非做不可的使命感，並願意為之奉獻一切，不計任何報酬。
　　有自驅力的人就是追求卓越的人，為目標自己讓自己跑起來的人。
　　企業發展的動力在哪裏？
　　知識、技能、管理、製度等等，隻是“冰山”的水上部分；
　　而員工的態度、個性、內驅力以及由此釋放的工作能量，是企業發展的最大驅動力。
序言：你以何種態度對待工作？
　　《自驅力》是美國著名作家凱普除《沒有任何借口》之外最具代表性的作品。
　　正如凱普其它作品一樣，作為一名西點軍校畢業的陸軍指揮官和職業培訓的資深專家，凱普在這部作品裏為企業和員工挖掘到了“工作中激動人心的力量。”凱普認為，推動企業進步的技術、管理、製度等因素隻占冰山的一小部分，而真正的推力來自員工的“自驅力”。

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