如何有效地管理新興技術(ppt 26頁)

一、引言：幾個成功的案例
二、幾個基本概念
三、管理新技術需要完全不同的技巧、思路及戰略
四、幾點啟示

一、引言：幾個成功的案例
首先我們通過幾個著名案例，從企業家的角度來看一看有效管理新技術的巨大作用。
案例1.日本索尼公司推出第一批晶體管收音機。
（創新意識、戰略得當）
案例2.精工牌石英電子表。（把握機會）
案例3.日本電氣公司的集成電路產品。（成就意識）
案例4.微軟公司、通用汽車公司、大眾汽車公司的用人之道。（善於用人）
上述案例說明，如果一個企業家能夠有效的管理新興技術，他所領導的企業就很可能不斷發展壯大。杜邦公司，3M公司等，都是這方麵成功的範例。我們很快就會看到，如果不能有效地管理新興技術，其後果將是十分嚴峻的。

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