某公司18新利真人网 部述職報告(PPT 40頁)

招 聘 與 配 置
薪 酬 管 理
員工福利與激勵
績效考核
員工培訓
員工培訓－２０１１培訓設置
職業規劃
製度建設
人員流動與勞資關係
招聘與人才引進
培訓與拓展訓練
薪酬與績效考核
員工關係
1、人才識別的手段不太完善；
2、招聘的基礎管理有待加強；
3、效果的評估有待進一步提高
1、製定科學合理的年度人員編製計劃及招聘計劃；
2、人資科及用人部門通力協作，盡快完企業管理員入職工作；
3、善用人才識別體係。

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