管理者的角色定位與團隊建設方案(PPT 40頁)

管理者的角色定位與團隊建設
聚人先造夢
夢想（願景、價值觀）的作用
合作才可達成功！
合作遊戲大比拚
你的團隊屬於哪一種呢？
願景演練：
古老的寓言故事
大雁的啟示：
團隊評估
為什麼需要目標？
目標的四大要素
執行力的衡量標準：
不出手永遠沒有贏球的機會！
伸出你的手，手拉手心連心活動
第一階段要掙錢：“手”和“爭”組成
第二階段是生錢：一個平台和“牛”組成
第三階段為賺錢：“貝”與“兼”組成
第四階段是來錢：繁體字的來由“三個人”組成。形成團隊。
團隊：是組織的理想狀態，是每個成員為了整體的目標和利益，
在一起精誠合作、密切配合，實現工作績效的最大化的共同體。
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