某中心工程項目監理規劃(DOC 92頁)

第一章、項目情況概述
第二章、監理工作範圍、內容及依據
第三章、質量控製措施
第四章、進度控製措施
第五章、造價控製措施
第六章、安全生產監督措施
第七章、合同、信息管理方案
第八章、工程重點、難點分析及監理措施
第九章、合理化建議
第十章、監理組織措施
第十一章、施工現場監理製度
第十二章、交工及缺陷責任期的監理工作程序和方法
第十三章、組織機構框架圖、進場計劃及相應監理人員職責
第十四章、監理人員一覽表
一、項目基礎情況：
建設地點： 市
建設規模：總建築麵積約131000平方米
結構形式：框架
工程投資: 國有資金
二、本工程監理範圍：
項目工程施工階段、驗收交付、缺陷責任期及階段監理。
包括如下：安全管理、信息管理、投資控製、建設工期、工程質量
、工程結算審核、施工材料審驗、工程建設合同管理、
工程資料管理、協調有關單位之間的工作關係等全過程監理。
三、監理服務的目標
（一）工程質量目標
嚴格監督承包人履行施工承包合同，工程質量達到
《工程施工質量驗收規範》標準，並一次驗收合格。
（二）工程工期目標
督促承包人完成業主階段指導計劃，確保按照合同
工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完成。
（三）工程安全目標
切實督促承包人作好安全防範措施，確保無重大安全事故發生。
（四）工程投資目標
1、 控製在投資計劃以內；
2、嚴格控製工程變更；
3、嚴格計量，無超前支付發生。
（五）工程服務目標
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