某公司項目部各類管理人員崗位責任製彙編(DOC 32頁)

一、負責項目部的全麵工作。
二、負責項目部的人員組成，協調各工種的安排，確保生產計劃的完成。
三、負責項目部的財務工作，確保各項指標完成。
四、確保工程質量，嚴格執行規範和操作規程。
五、確保安全生產，落實安全生產責任製。
六、負責與甲方和有關單位的聯係。
七、負責工人生活及住宿安排。
八、做好工人的思想工作，爭創“五好”項目部。
一、接受項目經理領導，嚴格按設計圖紙規範組織施工。
二、精通業務，對工程做到七清楚：施工圖紙清楚，施工方案、
技術措施清楚，施工驗收規範清楚，檢驗評定清楚，
防治質量通病方法清楚，材料質量標準清楚，工人技術水平清楚。
三、掌握各分部工程的預算用工情況，合理安排各班組的工作，
做到節約用工，提高勞動生產率。
四、每個分部工程施工前，向班組長進行技術交底。
五、工程施工過程中，隨時做到三檢查，檢查施工質量是否符合要求，
檢查操作人員是否按安全操作規程施工，做到安全施工，檢查施工現場是否做到“六清六好”。
六、完成工程的定位防線任務。
七、做好現場指揮工作，對工程、材料、機具等出現問題及時解決。
..............................