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公司化運營管理的常識概述(PDF 32頁)

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運營管理
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公司化運營管理的常識概述(PDF 32頁)內容簡介
如何理解管理?
7個管理的基本概念
結束語
前言:管理就是把理論變成常識
一、什麼是管理
二、什麼是組織
三、什麼是組織結構
四、什麼是領導
五、什麼是激勵
六、決策如何有效
七、什麼是計劃
八、結束語:員工的績效由管理者決定
為什麼同樣的資源和人,交給不同的管理者進行管理,結果
卻相去甚遠
為什麼這樣多的人,陷入無效的、甚至毫無意義的工作中?
影響人們有效工作的關鍵因素是什麼?
人們為什麼會流動?
為什麼很多人覺得組織並沒有讓他們發揮作用?
計劃沒有變化快?
管理真正的價值到底在什麼地方
什麼是管理?
1)管理所作的決策,就是讓下屬明白什麼是重要的 ;
2)管理是一門學問 :管理不談對錯,談麵對事實,解決問題;
3)管理是一個過程:管理是“管事”而不是“管人”;
4) 衡量管理水平的唯一標準是:個人目標與組織目標合而為一 ;
5)管理就是讓一線的員工得到資源並可運用資源
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公司化運營管理的常識概述(PDF 32頁)
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