某地產品牌戰略方案(PPT 212頁)

“中國地產行業領導品牌”
“中國地產廣告行業領導品牌”
“承諾：傳承中海的頂級品質”
“贏得尊敬”
PART A
“中海為什麼選擇青島？”
區域價值決定城市價值城市價值決定地產價值
“中國經濟區域格局”
“中海全國主流戰略布局之必然”
“中海以何種戰略姿態進入青島？”
“…眾望所歸的戰略進入姿態…”
“青島中海的曆史使命？”
青島中海的三大曆史任務：
“樓市與資本市場有什麼關係？”
“…房地產的本質是金融問題… ”　
“中海品牌戰略版圖如何部署？”
“結論…品牌的本質是承諾… ”　
“中海銀川路項目與城市的關係？”
“市南銀川西路項目方略”　
“頤中·高山”
4 、板塊定位
8. 結論
“膠南海王路項目與城市的關係？”
“膠南海王路項目方略”　
膠南：“黃海之濱，青島一翼”
膠南：“東國名地”
>>歐美世紀花園
>> 金地花園2期
>>光大.海韻麗都
中海.膠南項目
結論：形勢點評
2008‘中國·膠南杜鵑花會
“市北區吳家村項目方略 ”
“青島CBD，城市聚合體”　
“如何處理多項目的操盤次序？”
思考：中海三項目與青島的關係？ 　
思考之五：中海三項目戰略部署關係？ 　
中海品牌戰略推廣係統
中海品牌（認知階段）
中海品牌（升華階段）
中海銀川西路項目
中海膠南海王路項目
“博思堂何以成為業界執牛耳者？”
“博思堂有什麼資格為中海服務？”
“博思堂的核心優勢是什麼？”
“博思堂了解青島市場麼？”
[博思堂青島戰例]
“為中海服務的北京博思堂實力如何？”
“最後，分享一個頂級品牌案例”
“你是帝王麼？
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