執行力的重要性及怎樣提高執行力(PPT 35頁)

執行力 指的是貫徹戰略意圖，
完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、
規劃轉化成為效益、成果的關鍵。
執行力包含完成任務的意願，
完成任務的能力，完成任務的程度。
（一）：企業是一個特殊的組織，
雖然沒有硝煙大炮，卻有生死存亡。
正如有人形容的那樣——“企業的今天是很殘酷的，
明天更殘酷。雖然後天是美好的，
但是大多數人都會在明天晚上死去。
思考
真正的原因：
執行力的學問
執行力的八字方針：
拉動強力執行的有效係統 ==4R執行係統
管理不是科學，也不是藝術，管理是行動！
互動感悟：
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