如何做好班組精細化管理(PPT 42頁)
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- 中層管理
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如何做好班組精細化管理(PPT 42頁)內容簡介
如何做好班組精細化管理
一、什麼是精細化管理
怎樣煮雞蛋？
執行不到位，管理者負主要責任
3、管理流程細
案例：開早會
4、管理標準統一，嚴格執行
遊戲
5、有效授權管理
１、完整計劃授權
２、謹慎選擇授權的對象
３、充分解釋授權內容
4、做到真正授權
5、定時追蹤進度
6、任務完成後進行檢討
什麼是精細化管理
精細化管理的重要性
如何做好精細化管理
精細化管理是在常規管理基礎上，
進一步把管理工作做精、做細，
以全麵提高企業管理水平和
工作質量的管理理論和方法。
要求將工作做到位，日清日結，
對當天的情況進行檢查，
發現問題及時糾正，及時處理。
精——把事情做精，精益求精
準——準確、準時
細——工作做細、管理做細
嚴——精細化變成事實的關鍵性條件
..............................
一、什麼是精細化管理
怎樣煮雞蛋？
執行不到位，管理者負主要責任
3、管理流程細
案例：開早會
4、管理標準統一，嚴格執行
遊戲
5、有效授權管理
１、完整計劃授權
２、謹慎選擇授權的對象
３、充分解釋授權內容
4、做到真正授權
5、定時追蹤進度
6、任務完成後進行檢討
什麼是精細化管理
精細化管理的重要性
如何做好精細化管理
精細化管理是在常規管理基礎上，
進一步把管理工作做精、做細，
以全麵提高企業管理水平和
工作質量的管理理論和方法。
要求將工作做到位，日清日結，
對當天的情況進行檢查，
發現問題及時糾正，及時處理。
精——把事情做精，精益求精
準——準確、準時
細——工作做細、管理做細
嚴——精細化變成事實的關鍵性條件
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