如何做好班組精細化管理(PPT 42頁)
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- 中層管理
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如何做好班組精細化管理(PPT 42頁)內容簡介
如何做好班組精細化管理
一、什麼是精細化管理
怎樣煮雞蛋?
執行不到位,管理者負主要責任
3、管理流程細
案例:開早會
4、管理標準統一,嚴格執行
遊戲
5、有效授權管理
1、完整計劃授權
2、謹慎選擇授權的對象
3、充分解釋授權內容
4、做到真正授權
5、定時追蹤進度
6、任務完成後進行檢討
什麼是精細化管理
精細化管理的重要性
如何做好精細化管理
精細化管理是在常規管理基礎上,
進一步把管理工作做精、做細,
以全麵提高企業管理水平和
工作質量的管理理論和方法。
要求將工作做到位,日清日結,
對當天的情況進行檢查,
發現問題及時糾正,及時處理。
精——把事情做精,精益求精
準——準確、準時
細——工作做細、管理做細
嚴——精細化變成事實的關鍵性條件
..............................
一、什麼是精細化管理
怎樣煮雞蛋?
執行不到位,管理者負主要責任
3、管理流程細
案例:開早會
4、管理標準統一,嚴格執行
遊戲
5、有效授權管理
1、完整計劃授權
2、謹慎選擇授權的對象
3、充分解釋授權內容
4、做到真正授權
5、定時追蹤進度
6、任務完成後進行檢討
什麼是精細化管理
精細化管理的重要性
如何做好精細化管理
精細化管理是在常規管理基礎上,
進一步把管理工作做精、做細,
以全麵提高企業管理水平和
工作質量的管理理論和方法。
要求將工作做到位,日清日結,
對當天的情況進行檢查,
發現問題及時糾正,及時處理。
精——把事情做精,精益求精
準——準確、準時
細——工作做細、管理做細
嚴——精細化變成事實的關鍵性條件
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