怎樣當好主管(PPT 37頁)
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怎樣當好主管(PPT 37頁)內容簡介
什麼叫主管
主管的定義
條件一:個人素養——六大領導品質
領導品質之一:以身作則
領導品質之二:公正
領導品質之三:承擔
領導品質之四:誠實
領導品質之五:友善
領導品質之六:自信
條件二:工作素養——六大工作能力
第一步:製定工作計劃
製定計劃要考慮的六大因素5W1H
第二步:組織實施工作計劃
第三步:監督、指導計劃的實施
第四步:檢查
檢查主要做些什麼?
第五步:糾正
主管八項修煉之三 培訓員工的能力
主管八項修煉之四 總結彙報工作能力
主管八項修煉之五 組織能力
主管八項修煉之六 協調能力
- 怎樣才能使溝通順暢?
主管八項修煉之七 高效執行能力
主管八項修煉之八認同太平洋企業精神
主管成功的秘訣
課程回顧
..............................
主管的定義
條件一:個人素養——六大領導品質
領導品質之一:以身作則
領導品質之二:公正
領導品質之三:承擔
領導品質之四:誠實
領導品質之五:友善
領導品質之六:自信
條件二:工作素養——六大工作能力
第一步:製定工作計劃
製定計劃要考慮的六大因素5W1H
第二步:組織實施工作計劃
第三步:監督、指導計劃的實施
第四步:檢查
檢查主要做些什麼?
第五步:糾正
主管八項修煉之三 培訓員工的能力
主管八項修煉之四 總結彙報工作能力
主管八項修煉之五 組織能力
主管八項修煉之六 協調能力
- 怎樣才能使溝通順暢?
主管八項修煉之七 高效執行能力
主管八項修煉之八認同太平洋企業精神
主管成功的秘訣
課程回顧
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