企業倫理教材(ppt 55頁)

內容：
第一部分 引論
第一章 問題的提出
第二部分 企業經營倫理假設
第二章 企業非倫理經營假設
第三章 企業倫理經營假設
第三部分 企業倫理經營假設下的管理
第四章 倫理經營的基本原理
第五章 合乎倫理的管理
第六章 倫理經營假設下的管理目的、理念、任務
第七章 企業道德品質管理
第八章 倫理優勢與競爭優勢的若幹理論
第九章 基於倫理優勢的競爭優勢
第四部分 啟示
第十章 傳統倫理與中國特色企業倫理文化的建構
結語管理與倫理結合的前景展望

第一部分 引論
第一章 問題的提出
一、管理思想始於對人性的假設
任何一種管理理論方法或實踐均以一定的人性假設為基礎，如何認識人的本質或本性，是管理學上理論紛爭及其發展的本源。可以說，人性假說是管理思想和管理理論發展的一條重要線索。自美國管理學家泰勒(Frederick W．Taylor)首次把“經濟人”假設應用到企業管理並建立了科學管理理論之後，人性假設就成為係統的管理學理論不可缺少的理論假說。
人性問題是人的本質問題。早在中國古代，就有人性的善惡之辨，長期的封建社會管理就是建立在“人之初、性本善”的人性假設基礎上。西方對人性的係統研究，最初來源於1776年出版的《國富論》，亞當·斯密(Adam Smith)在書中認為個人的一切活動都受“利己心”支配，每個人追求個人利益促進整個社會的共同利益，這種個人利益的追逐者就是“經濟人”。

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