管與理的工具(ppt 185頁)
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- 經營管理
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管與理的工具(ppt 185頁)內容簡介
一、管理變革概述
二、目標績效管理
三、薪酬管理
一、管理變革概述
1、幾個問題
問題：
“摸著石頭過河”還行嗎？
為什麼中國的企業：
一抓就死、一放就亂；
一遠就瞎、一大就垮？
2、各級管理者工作側重
企業高層：
A、發展規劃；B、執行控製；
企業中層：
A、目標計劃；B、團隊建設；
企業基層：
A、計劃實現；B、信息反饋。
關鍵詞：
正本清源、克服管理錯位！
以往企業管理的重心
領導——服從命令；
層級——堅決執行；
經驗——模仿照搬；
公平——絕對平均；
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