公司策略目標的確定與分析(ppt 16頁)

企業
類型 公 司 名 稱 經營戰略重點
發展型
軟件公司 搶占市場機會，適度擴大生產能力，
提高投資回報率。
電氣自動化公司
電器製造公司
節能設備公司
控製工程公司
調試工程公司
發育型 金屬材料工程公司 加快技術創新和創新成果轉化，形成創收能力
環保工程公司
萌芽型 信息谘詢公司 技術積累、客戶滿意度、品牌知名度
過渡型 科技園物業總公司 提高服務質量，降低運營成本
技術交流中心
股份培訓中心
科貿公司
KPI指標與策略目標的關係
本指標體係的關鍵點在於強調指標內在的結構，所有的指標都基於實現公司的發展思路而設計。
我們將KPI指標分為五個方麵，分別為財務、客戶、產品、技術和員工隊伍。對每個方麵設計一項
策略目標。圍繞策略目標設計指標。請注意，這些策略目標、指標作為一體化係統，具有內在邏輯結構—
——因果關係鏈。
以軟件公司為例：

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