如何建立高效企業管理的團隊(PPT 30頁)
- 所屬分類：
- 團隊建設
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如何建立高效企業管理的團隊(PPT 30頁)內容簡介
理解團隊的定義？
團隊組建涉及哪幾個基本元素？
如何進行團隊有效分工？
如何對團隊中的個別後進成員進行激勵？
如何營造良好的團隊氛圍？
團隊特性(團隊之魂的載體)
團隊組建(團隊名稱所賦予的含義)
團隊目標(管理目標,人文目標)
團隊角色(存在即真理,任其所能)
團隊溝通(溝通真的從心開始)
團隊激勵(激勵多變,切中要點,以小博大)
團隊文化建設(靈魂-梯隊-晉級-我的團隊我的家)
高績效團隊是由來自同一種等級不同領域的員工組成，
成員之間交換信息，激發新的觀點及思路，
共同解決所麵臨的一些銷售問題和任務,完成共同的銷售目標。
..............................
團隊組建涉及哪幾個基本元素？
如何進行團隊有效分工？
如何對團隊中的個別後進成員進行激勵？
如何營造良好的團隊氛圍？
團隊特性(團隊之魂的載體)
團隊組建(團隊名稱所賦予的含義)
團隊目標(管理目標,人文目標)
團隊角色(存在即真理,任其所能)
團隊溝通(溝通真的從心開始)
團隊激勵(激勵多變,切中要點,以小博大)
團隊文化建設(靈魂-梯隊-晉級-我的團隊我的家)
高績效團隊是由來自同一種等級不同領域的員工組成，
成員之間交換信息，激發新的觀點及思路，
共同解決所麵臨的一些銷售問題和任務,完成共同的銷售目標。
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