如何建立高績效的團隊(PPT 37頁)

一、團隊的價值
二、團隊的發展階段
三、團隊衝突
四、團隊角色
五、建設高績效團隊的途徑
如何建立高績效的團隊
目 錄
應對措施
第二階段：動蕩期
第三階段：穩定期
第四階段：高產期
第五個階段：哀痛期
第三部分：團隊衝突
處理方式1—競爭
處理方式2—回避
處理方式3：遷就
處理方式4：妥協
處理方式5：合作
對五種處理衝突處理方式的分析
一、采取競爭的方式
通常的結果：
二、如果采用回避方式：
三、采取遷就的方式
通常的結果
四、如果采取妥協方式
五、如果采取合作的方式
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