管理谘詢方法與工具(ppt 26頁)

一、 基本概念
二、 思考方法與過程
三、 分析與解決問題方法
四、 常用分析模型
五、 小結

分析工具之一：BSDZ矩陣
確定某單位精確的市場實際占有率。該方法可用於分析產品、企業單位或其他要分析的單位。
就每一個要分析的產品或企業單位收集其年銷售額、年市場增長率及其競爭對手年銷售額的數據
計算相對市場份額即一單位的收益除以其最大競爭對手的收益將產品/企業單位按相對份額和市場增長率標於矩陣上，建立市場增長份額矩陣
根據BSDZ關於矩陣內現金流動和每一象限內產品/企業單位業績的假設，對公司業務組合進行評估
BSDZ矩陣幫助多種經營的公司確定：哪些產品宜於投資，宜於操縱哪些產品以獲取利潤，宜於從業務組合中剔除哪些產品，從而使業務組合達到最佳經營成效

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