微信運營培訓教材(PPT 67頁)

全國廣電微信運營培訓——運營心理與創新實操
為何而來？
運營基礎了解(推文、活動)
緊急的問題（變現、粉絲、選品、信任、成長）
今天講什麼
一、內容
現狀：千篇一律、轉載嚴重
問題：粘性差、競爭大、效率低
轉型點何在？
一、內容的轉型點
加強歸屬感：本地、獨有、個性滿足、持續欄目
加強參與感：UGC（國產航母寄語）、身邊話題
多維互動與日常流量沉澱：一切都是主業的延伸
效率放大：場景優化、黑客級運營
二、創收
現狀：廣告為主、厚望電商、選品差、亂燉
問題：不契合自身認知、龐雜、無垂直細分
突破點何在？
二、創收的突破點
專注單一：強化媒體屬性，匹配自身認知定位
精細化運營：廣覆蓋普適性高、垂直細分子賬號
順勢而為：多多借助公益、本地活動、
時令季節來讓每次變現名正言順更觸動人。
互動一
現場說出運營的三個關鍵詞
限時、點名
動機的案例
亞馬遜CEO貝佐斯
擁抱變化，
不如賭對不變
場景
什麼需求會反複出現
與自身相關的
多的就剝奪、少的就給予，
打破不合理的常規、
維護道德與規則，
中庸之道——平衡
結語
不全麵、不客觀之處頗多
請您包涵
歡迎指正
用你自己的一句話總結
請記住屬於你的一句話
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