如何成為一個合格的部門經理(PPT 30頁)
- 所屬分類：
- 職業經理人
- 文件大小：
- 335 KB
- 下載地址：
- 相關資料：
- 部門經理
如何成為一個合格的部門經理(PPT 30頁)內容簡介
1、團隊的特征：A自主性B思考性C協作性
2、重視細節，學會情緒控製（EQ情商+IQ智商）
3、理解員工心態的變化
4、提高員工積極性的方法（願景、目標、激勵、認同等）
5、協助、支持下屬成長
、你唯一持久的競爭優勢，是具備比競爭對手學習得更快的能力。
2、如何學習？（觀察、思考、總結）
3、多元化知識認知（經濟、管理、政治、社會、藝術、人文等）
4、學會創新
好的管理者真正的藝術在其接受新事物、新思維、新觀念，
能對傳統進行更新的能力。人的認知力由理性和理智的交融貫通，
我們永遠不是也永遠不能成為無所不能的人。
1、加強對公司政策、製度、文件、考核等了解。
2、對公司價值觀認同。
3、以身作則樹立執行榜樣，發揮領導魅力。
4、沒有執行力就沒有發展前途。
1自動自發2注重細節3為人誠信，負責
4擅於分析，判斷，應變5樂於學習，求知
6具有創意7韌性，對工作投入
8人際關係（團隊精神）良好
9求勝欲望強!10時刻培養自己積極的心態
..............................
2、重視細節，學會情緒控製（EQ情商+IQ智商）
3、理解員工心態的變化
4、提高員工積極性的方法（願景、目標、激勵、認同等）
5、協助、支持下屬成長
、你唯一持久的競爭優勢，是具備比競爭對手學習得更快的能力。
2、如何學習？（觀察、思考、總結）
3、多元化知識認知（經濟、管理、政治、社會、藝術、人文等）
4、學會創新
好的管理者真正的藝術在其接受新事物、新思維、新觀念，
能對傳統進行更新的能力。人的認知力由理性和理智的交融貫通，
我們永遠不是也永遠不能成為無所不能的人。
1、加強對公司政策、製度、文件、考核等了解。
2、對公司價值觀認同。
3、以身作則樹立執行榜樣，發揮領導魅力。
4、沒有執行力就沒有發展前途。
1自動自發2注重細節3為人誠信，負責
4擅於分析，判斷，應變5樂於學習，求知
6具有創意7韌性，對工作投入
8人際關係（團隊精神）良好
9求勝欲望強!10時刻培養自己積極的心態
..............................
