TCL集團如何打造精英團隊(doc 11頁)

一、認識團隊價值，加強團隊學習，重視團隊建設
二、運用改善策略，打造精英團隊，麵向未來挑戰

某年對於TCL集團來說是一個重大轉折關頭，具有裏程碑的戰略意義！在這一年，李東生總裁公開宣稱，到2010年將TCL集團創建為具有國際競爭力的世界級企業，企業規模達到1500億人民幣，躋身世界500強企業行列。這將TCL集團的定位由“追趕者”調整到“挑戰者、領跑者”，是企業戰略的重大調整和突破，TCL集團由此踏上了一條國際化經營之路。然而，TCL集團與世界級優秀企業相比畢竟還是有很大的差距，我們要憑什麼趕超競爭對手？靠什麼獲得持續競爭優勢？如何快速擴大經營版圖？除了清晰的發展思路，準確的戰略定位，有效的國際化經營策略等之外，還必須真正打造出一支遠見卓識、雄才大略和協同作戰的精英團隊，在決策者的正確帶領下，依靠具有智慧優勢、能精誠團結和英勇善戰的團隊去開創TCL集團未來的輝煌！

..............................