某汽配營銷管理人員培訓教材(PPT 44頁)

一、為什麼企業要製定戰略計劃
二、企業戰略計劃的主要內容
三、企業經營戰略計劃
四、新利体育取现 戰略計劃
企業戰略
內容
一、現代企業為什麼需要戰略營銷？
戰略營銷產生背景：
二、戰略營銷的實質是什麼？
三、企業戰略計劃的主要內容
（一）企業使命應包括：
格力公司的理念係統
海爾的理念係統：
嘉陵的理念係統
（二）戰略經營單位的特點
優化投資組合（戰略經營單位）策略：
四、戰略營銷理論：環境反應論
五種力量分析形成三種戰略：
五、戰略營銷理論：核心能力論
核心競爭力：
六、現代企業如何製定戰略營銷計劃？
（一）建立企業願境、使命和目標
（二）進行產業分析和能力分析
利用SWOT分析法形成四種戰略
謝謝大家的聆聽！
（三）規劃增長戰略
（四）製定實施計劃
１、資源配置：
２、規劃經營戰略的步驟：
1、經營任務分析：
2、戰略環境分析
3、戰略條件分析
績效/重要性矩陣
4、戰略目標選擇
5、戰略思想選擇
七、新利体育取现 戰略
（一）確定目標消費者
（二）設計營銷組合
新利体育取现 戰略計劃製定步驟
3、市場進入決策：
八、實施新利体育取现 活動
營銷管理的職能：分析、企劃、實施及控製。
實施新利体育取现 活動的步驟
新利体育取现 企劃
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