企業戰略管理教材(PPT 101頁)

戰略是用來引導組織如何在競爭的環境中把握正確的方向，以及如
何將有限的資源及力量做最佳調配，進而達到所追求的目標的思想、方
法和行為
戰略內容涵蓋戰略目的、戰略方針、戰略力量、戰略措施等。
戰略是計劃 ( Plan )
作為計劃，戰略是有意識的、正式的、有預計的行動程序，是經過
有意識思考後的一種行動方案或指導綱領。
戰略是計謀 ( Ploy )
企業通過公布自己的戰略或戰略意圖，向對手顯示企業的競爭意願
和決心，阻止或打亂競爭對手的戰略布局而獲取競爭優勢。
戰略是定位 ( Position )
戰略是協助組織在環境或市場中找到適合自身生存和發展的位置
戰略是模式 ( Pattern )
強調了戰略的行為方麵，戰略反映了企業長期行為的連貫性。
戰略是觀念 ( Perspective )
戰略的有效性取決於戰略觀念的共享度及其轉化為共同行動的程度。
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