某公司項目經理管理技能提升培訓課件(PPT 33頁)

基層主管的角色
主管的任務
主管的管理責任與權限
主管的資質與具備條件
成功主管的基本認識
成功主管的領導統馭
主管應有的工作態度
主管的管理方法
成功指令應具備的條件
結論
項目經理管理技能提升
學習內容
一、基層主管的角色
主管的十大角色扮演：
二、主管的任務
策劃與執行項目行動計劃的任務：
三、主管的管理責任與權限
主管的管理責任與權限：
四、主管的資質與具備條件
主管的資質與具備條件：
五、成功主管的基本認知
成功主管的基本認知：
成功主管的基本認知
成功主管的基本認知:
領導統馭從何著手？
—由“正確評價部下的能力”開始。
領導統馭從何著手？
六、主管應有的工作態度
主管應有的工作態度：
七、主管的管理方法
管理的循環過程：
推進管理活動的三個基本方法：
八、成功指令應具備的條件
成功指令應具備的條件：
總結
..............................