如何製定創業計劃書(PPT 46頁)

為什麼要製定創業計劃？
創業計劃就是創業者計劃創立的業務的書麵概要，
它為業務的發展提供了指示圖，並成為衡量業務進展情況的標準。
二、關於創業計劃書的重要性
創業計劃書不僅是一份書麵的計劃，
而是一個實實在在的行動綱領，是創業成功的基礎和起點。
創業計劃越周密，成功的可能性越大。
創業計劃書製定的是企業1-3年的規劃。
創業計劃書要根據實際情況不斷調整。
創業者撰寫創業計劃書最容易忽略的是風險防範。
（一）創業計劃書的策劃功能
創業計劃書是一個創業的行動計劃時間表。
創業計劃書包含了你創業項目的主要信息。
（二）撰寫創業計劃書需要思考的問題
行業定位
競爭優勢
競爭者分析
目標客戶
經營策略
隻有確立了明確的目標，你的行動才有方向。
找到實現目標的方法和途徑，你就可以開始行動了。
從寫創業計劃書開始學會思考
從寫創業計劃書開始學習理財
從寫創業計劃書開始學習協作
三、如何寫好創業計劃書
1、關注產品
2、敢於競爭
3、了解市場
4、表明行動的方針
5、展示你的管理隊伍
6、出色的計劃摘要　
銷售收入預測表的說明：
1、銷售收入=產品單價*銷量。
2、產品種類太多時，進行產品歸並或者列出
主要的、企業收入來源的產品。
1、流轉稅=銷售總收入*稅率/（1+稅率）
2、利潤=銷售淨收入-成本（所有成本項之和）
3、其它=流轉稅*10%
..............................