如何撰寫商業計劃書(PPT 44頁)

（1）摘要
（2）創業者團隊介紹
（3）核心競爭力介紹
（4）市場及營銷分析
（5）18新利网址多少
（6）風險分析
第七講如何撰寫創業計劃書河北聯合大學
創業計劃又名“商業計劃”(BusinessPlan)，
是一無所有的創業者就某一項具有市場前景的新產品或服務向風險投資家遊說，
以取得風險投資的可行性商業報告。
創業計劃就是創業者計劃創立的業務的書麵概要，
它為業務的發展提供了指示圖，並成為衡量業務進展情況的標準。
對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，
往往很模糊，通過製訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。
見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說
，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
創業計劃的內容
二、如何撰寫創業計劃書
製定一個完整的創業計劃需要投入相當多的精力，
最終計劃應做成一份結構清晰完整、可作為公司憲章的業務文件。
通常，一份創業計劃是一份完整、獨立的文件，用以介紹可行的市場需求，
公司如何滿足這些需求，並強調實施工作所需資源。創業計劃要提交給公司籌辦合夥人、
潛在投資者及融資公司、潛在雇員、合作夥伴及顧問、客戶及供應商。
創業計劃書的步驟
那些既不能給投資者以充分的信息，也不能使投資者激動起來的創業計劃書，
其最終結果隻能是被扔進垃圾箱裏。為了確保創業計劃書能“擊中目標”，
創業者應做到以下幾點：
1、封麵
2、介紹你的公司簡介
3、產品和服務介紹
4、市場分析
5、營銷計劃
6、財務規劃
7、風險預測
8、展示你的管理隊伍
9、附錄
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