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超市采購人員ABC分析培訓筆記(DOC 11頁)

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采購管理
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超市采購, 采購人員, abc分析, 分析培訓
超市采購人員ABC分析培訓筆記(DOC 11頁)內容簡介
第一部分 框算貨架商品品種數
第三部分框算貨架數
第二部分 確定商品明細
第四行=第三行+第四行商品銷售占比1.1對選取的13800個商品進行數據企業管理,
行---中類、大類 數據—商品編號計數,銷售額列占比
1.2計算中類貨架數:中類貨架數=(中類品種數+新品等品種數)/25
1.3在1.2基礎上食品中類貨架數*0.8,非食品貨架數*1.2,用ROUND函數對尾數進行處理,
表現好的中類尾數全進(roundup(*,0)),中間的四舍五入(round(*,0)),
不好的尾數全部舍去(rounddown(*,0))
1.4對修正尾數後的中類貨架求和。
1.5剔除服裝、家電等非貨架品類
1、HR;R;NR 定義
1、作今年的雙A分類
1、剔除生鮮數據
1、在按照銷售額由高到低排序,
1、場內麵積=5000㎡*70%=3500㎡
1、將今年和去年的數據分別進行單A分類
1、按照銷售額由大到小進行排序
1、插入一列,取名品種雙分類,
將今年品種單分類和今年單A分類連接成品種雙A分類,
1、敏感商品非打名牌,打價格戰的前提:
1、理論認識
1、通過A、B、C分類確定不同分類缺貨率比例
1、通過品種數計算貨架數
1、陳列中三角妙用
1、零售獲利手法:(1)周轉帶來的收益(現金流)(2)毛利率
1、首單不自動補貨
2.1 用1.1計算的中類銷售占比*貨架總數
2.1連帶性、關聯性
2.2是否應季
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