卓越領導力建議書(DOC 4頁)

一、培訓目標
三、培訓方式
二、培訓效益
五、培訓大綱
六、授課講師:
四、培訓時長：1天
第一單元：認識領導力
第三單元：領導力提升的技巧
第二單元：領導者需要具備的素質
第四單元：團隊的激勵
從優秀到卓越的領導成就從計劃起步
成功需承諾固化
成就從計劃起步
提升威望的密碼
案例:如何訓練職業強隊
案例:建立團隊造血機能
競爭力出自教導力
群體行為起始於標杆
超常業績由競賽催生
領導從溝通開始
資曆與經驗
人格魅力，感召無限
以身示範，培養部下
善於溝通，影響他人
戰略眼光，遠矚未來
敢於決斷，勇承風險
有條不紊，高效工作
點燃心火，激發動力
業績超常的執行力
了解領導者在企業管理中的地位與作用，
確定正確的角色定位；
人心所向的感召力
凡人也有潛在影響力
分享與交流相互的領導之道，
融合提煉出更有操作性的領導力之道；?
創造積極向上的環境
因人而異的激勵的原理
學習掌握非權力領導的方式和方法；
帶隊育人的教導力
影響力決定了領導力
提高團隊士氣的方法
激勵的技巧與方法
組織領導力與個體領導力
認識運用非權力領導力領導下屬的重要性；
追隨者造就了領導者
領導者的使命與責任
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