物業副總述職報告(DOC 72頁)

（一）隻有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（一）安全工作，常抓不懈。
（一）平穩接管退管，強化後續工作
（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。
每月我們都要對電路進行檢查維護，尤其是在“夏季四防”和“冬季四防”期間，
我們緊緊抓住隊安全工作方案要求開展工作，把工作落到實處。
（一）積極搞好與職工的協調，進一步理順關係；
（三）以“創先爭優”活動為契機，充分發揮黨員的模範帶頭作用。
（三）做好隊管主管道及公用電路的維修和維護。
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。
（三）隻有堅持原則落實製度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（三）培養複合人才，打造優質企業
（二）加強內部管理，提高費用回收率。
（二）加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
（二）隻有主動融入集體，處理好各方麵的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（二）對環境及衛生間的清潔工作，每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（二）規範內務管理，提升企業形象
（五）創新工作機製，服務企業大局
（五）強化成本意識，嚴格成本控製，減少跑、冒、
（五）要加強與職工的交流，要與職工做好溝通，解決職工作上的情緒問題。
（六）嚴格品質監督，提升企業管理
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任製，
為全麵貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，
基地大院及辦公樓消防安全工作在安全生產科的領導下
，建立了消防安全檢查製度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
（四）隻有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（四）弘揚盾安之道，建設企業文化
（四）樹服務品牌，促建和諧小區。
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