品牌戰略培訓課件(DOC 9頁)

（一）PB的含義
（三）PB商品戰略的競爭優勢
（二）PB戰略過程
（五)PB商品戰略的實施方式
（四)PB商品戰略的實施條件
(2)輔助商品
(3)附屬品
(4)刺激性商品
(一)商品的整體概念
(三)商品開發
(二)商品分類
(六)充分利用PB戰略資源
1.企業本身必須具有較高的商譽
1.商品分類標準
1.商品實質層
1.改善和提高企業的形象
1.聯合開發方式
1.良好的品質保證
2.企業必須具備一定的規模和網絡優勢
2.低廉的商品價格
2.商品實體層
2.商品組合和商品群
2.提高組織化程度，發揮群體效益
2.自主開發方式
3.及時的品種調整
3.商品分類的應用
3.商品延伸層
3.商店對商品質量必須有足夠的控製能力
3.國際化方式
3.形成企業的經營特色
4.分散投資風險
4.引入國際名牌
4.緩解供需矛盾
5.降低價格
6.增強企業內部的凝聚力
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