新品類營銷之開辟藍海市場(DOC 8頁)
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新品類營銷之開辟藍海市場(DOC 8頁)內容簡介
新品類營銷的四大武器
新品類營銷，開辟藍海市場
2000年，統一鮮橙多在果汁企業相互爭搶並自我標榜純果汁概念時，
默不作聲地開創了PET瓶非純果汁飲料品類，結果，產品剛一麵市，
立即火爆異常，讓糊嘴的濃純果汁企業們目瞪口呆；華龍集團在方便麵市場“憑空”
開辟出一個“彈麵”市場，以年銷售60億包的戰績一舉實現了從農村到城市的品牌升級和戰略轉型，
把統一擠在了後麵，成為方便麵的老二；當年的小霸王電腦學習機在電腦沒有普及的時候，
創造性地把電腦中打字的功能單獨拿出來，開發出電腦學習機市場，
搶在電腦廠商之前，把手伸進了渴望學習電腦人的錢包。……成功的例子舉不勝舉：紅牛、
承德露露、椰樹牌椰汁、冰茶、旺旺雪餅、老幹媽、辣番天、寧夏紅、
王老吉等等，還應該包括山楂果茶、保暖內衣等。
一直以來，我們忽視了一個超越競爭的好方法，這就是新品類營銷！
我們沒有把注意力集中在創建新品類上，而把太多的力氣花在了如何比競爭對手做得更好上麵，
結果，許多企業費了好大的勁兒還是難以超越對手，前仆後繼地搏殺在“紅海”中。
三是能夠做得很大，活得很長。
二是傳播費用降低。
什麼是新品類營銷
品類營銷的四大價值
四是具有天然規避競爭的屏障。
..............................
新品類營銷，開辟藍海市場
2000年，統一鮮橙多在果汁企業相互爭搶並自我標榜純果汁概念時，
默不作聲地開創了PET瓶非純果汁飲料品類，結果，產品剛一麵市，
立即火爆異常，讓糊嘴的濃純果汁企業們目瞪口呆；華龍集團在方便麵市場“憑空”
開辟出一個“彈麵”市場，以年銷售60億包的戰績一舉實現了從農村到城市的品牌升級和戰略轉型，
把統一擠在了後麵，成為方便麵的老二；當年的小霸王電腦學習機在電腦沒有普及的時候，
創造性地把電腦中打字的功能單獨拿出來，開發出電腦學習機市場，
搶在電腦廠商之前，把手伸進了渴望學習電腦人的錢包。……成功的例子舉不勝舉：紅牛、
承德露露、椰樹牌椰汁、冰茶、旺旺雪餅、老幹媽、辣番天、寧夏紅、
王老吉等等，還應該包括山楂果茶、保暖內衣等。
一直以來，我們忽視了一個超越競爭的好方法，這就是新品類營銷！
我們沒有把注意力集中在創建新品類上，而把太多的力氣花在了如何比競爭對手做得更好上麵，
結果，許多企業費了好大的勁兒還是難以超越對手，前仆後繼地搏殺在“紅海”中。
三是能夠做得很大，活得很長。
二是傳播費用降低。
什麼是新品類營銷
品類營銷的四大價值
四是具有天然規避競爭的屏障。
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