新品類營銷之開辟藍海市場(DOC 8頁)
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新品類營銷之開辟藍海市場(DOC 8頁)內容簡介
新品類營銷的四大武器
新品類營銷,開辟藍海市場
2000年,統一鮮橙多在果汁企業相互爭搶並自我標榜純果汁概念時,
默不作聲地開創了PET瓶非純果汁飲料品類,結果,產品剛一麵市,
立即火爆異常,讓糊嘴的濃純果汁企業們目瞪口呆;華龍集團在方便麵市場“憑空”
開辟出一個“彈麵”市場,以年銷售60億包的戰績一舉實現了從農村到城市的品牌升級和戰略轉型,
把統一擠在了後麵,成為方便麵的老二;當年的小霸王電腦學習機在電腦沒有普及的時候,
創造性地把電腦中打字的功能單獨拿出來,開發出電腦學習機市場,
搶在電腦廠商之前,把手伸進了渴望學習電腦人的錢包。……成功的例子舉不勝舉:紅牛、
承德露露、椰樹牌椰汁、冰茶、旺旺雪餅、老幹媽、辣番天、寧夏紅、
王老吉等等,還應該包括山楂果茶、保暖內衣等。
一直以來,我們忽視了一個超越競爭的好方法,這就是新品類營銷!
我們沒有把注意力集中在創建新品類上,而把太多的力氣花在了如何比競爭對手做得更好上麵,
結果,許多企業費了好大的勁兒還是難以超越對手,前仆後繼地搏殺在“紅海”中。
三是能夠做得很大,活得很長。
二是傳播費用降低。
什麼是新品類營銷
品類營銷的四大價值
四是具有天然規避競爭的屏障。
..............................
新品類營銷,開辟藍海市場
2000年,統一鮮橙多在果汁企業相互爭搶並自我標榜純果汁概念時,
默不作聲地開創了PET瓶非純果汁飲料品類,結果,產品剛一麵市,
立即火爆異常,讓糊嘴的濃純果汁企業們目瞪口呆;華龍集團在方便麵市場“憑空”
開辟出一個“彈麵”市場,以年銷售60億包的戰績一舉實現了從農村到城市的品牌升級和戰略轉型,
把統一擠在了後麵,成為方便麵的老二;當年的小霸王電腦學習機在電腦沒有普及的時候,
創造性地把電腦中打字的功能單獨拿出來,開發出電腦學習機市場,
搶在電腦廠商之前,把手伸進了渴望學習電腦人的錢包。……成功的例子舉不勝舉:紅牛、
承德露露、椰樹牌椰汁、冰茶、旺旺雪餅、老幹媽、辣番天、寧夏紅、
王老吉等等,還應該包括山楂果茶、保暖內衣等。
一直以來,我們忽視了一個超越競爭的好方法,這就是新品類營銷!
我們沒有把注意力集中在創建新品類上,而把太多的力氣花在了如何比競爭對手做得更好上麵,
結果,許多企業費了好大的勁兒還是難以超越對手,前仆後繼地搏殺在“紅海”中。
三是能夠做得很大,活得很長。
二是傳播費用降低。
什麼是新品類營銷
品類營銷的四大價值
四是具有天然規避競爭的屏障。
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