某軟件園發展公司發展戰略梳理報告(PPT 60頁)

發展戰略是企業持續發展的動力源泉
選擇戰略要符合企業的實際需要
企業文化是企業的核心競爭力，
文化與戰略相協調可以形成企業發展的巨大能量
軟件園公司應培育支持企業戰略的企業文化
企業的發展戰略可分為短期和長期的規劃，
達到不同的戰略目的、實現不同的戰略目標
要想取得領先的地位，企業必須對三個發展層麵進行均衡管理
戰略梳理步驟示意圖
現階段軟件園主要業務包括一級土地開發和資本運營
軟件園獲得了初步成功並積累了一些核心資源與能力
軟件園未來發展中可以保持的優勢
公司現有內部資源可以分成五種
對企業資源的評價可以通過“利用度—轉移性矩陣”來描述，
活力資源及其周圍的資源對企業的戰略擴張起到支持作用
18新利真人网 對軟件園公司發展戰略的支持度低
軟件園公司的工程技術資源對發展支持不大
軟件園公司目前不具備軟件技術資源
軟件園公司財務狀況良好,具有較高的投資能力
財務資源在“利用度-轉移性矩陣”中屬活力資源，對軟件園公司戰略擴張支持作用很大
土地資源是軟件園公司目前最重要的資源之一
土地資源在“利用度-轉移性矩陣”中屬於固化資源，但二級開發不足，對公司戰略擴張支持度中等偏高
軟件園公司隱形資源利用度中等，轉移性中等
隱形資源在“利用度-轉移性矩陣”中屬活力資源周邊資源，對軟件園公司戰略擴張支持度中等
綜合判斷：財務資源對企業戰略擴張支持度高，應充分利用
；隱形資源支持度中等，有利用潛力；18新利真人网 和技術資源支持度低，無法充分利用
軟件園在目前階段的劣勢不可忽視
軟件園未來的發展麵臨著機會和威脅
軟件園在國內存在強勁的商業競爭對手
強勁競爭對手CBD寫字樓市場分析之優勢和劣勢
強勁競爭對手CBD寫字樓市場分析之需求和價格
同時，軟件園公司的發展存在著其他的不確定因素
軟件園公司必須認清方向，在特定時間內化解威脅，積累資源
軟件園目前急待解決三個問題，從而為公司發展積累必備的增長條件
公司的發展不能脫離政府對軟件園的要求和使命
政府對公司全方位商業服務的要求
軟件園的服務體係一覽圖
入園企業對公司的要求—政企合作及溝通平台
充分發揮雙平台的協調和溝通作用
同時，軟件園公司必須考慮作為獨立法人的商務運作和未來發展
公司必須利用現有資源消除發展中的潛在威脅，
創造更多的自有資源以及獲取資源的能力
作為公司發展麵對的主題行業，我國軟件行業依然保持較高的增長速度
有選擇的參與IT產業的運作不失為一種最優的發展方向
軟件園公司的發展途徑有多種選擇
方案一資源分析
方案一優劣勢分析
方案二資源分析
方案二優劣勢分析
方案三資源分析
方案三優劣勢分析
方案四資源分析
方案四優劣勢分析
建議方案：利用土地資源進行多元化經營、
利用資金資源進行IT業投融資業務，積累長期發展資源能力
建議方案資源分析
未來發展方向—IT資源的資本運作主體
軟件園公司發展戰略的時間目標分解
針對最終建議方案，需要調整組織結構使企業更具競爭力
建議符合公司發展的組織結構
職能與職責調整示意
為了適應公司未來業務更好的劃分，
建議將同類方麵的業務合並到同一個總監負責
組織機構調整要注意的問題
公司尚待建立18新利真人网 管理體係
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