水木蔬菜工廠商業計劃書(PPT 39頁)

核心問題——信心缺失！
分析一：抓住主要人群聚集地
人群聚集地（超級城市、特大城市、一線城市）
尋找目標主流人群，解決農業市場核心問題；
前名總人數占近，前十名占近，前名；
分析二：農業產品需求量分析
北京年數據每天蔬菜需求量約萬公斤，
果品為萬公斤；需噸運輸車輛數達到萬量；
居民生活水平提升，對蔬菜和水果的需求越來越多。
提出耐儲運和非耐儲運概念，進一步明確和細化市場。
耐儲運和非耐儲運蔬菜
分析三：農作物種植收益分析
基於糧食、水果、蔬菜的不同成本收益分析得大棚出蔬菜收益更高。
同時非耐儲運蔬菜具備地理優勢、成本優勢、市場優勢。
分析四：種植成本上升，產出就滯銷，利潤下降。
年北京居住人口萬，按照每人每天消耗公斤蔬菜計算，
北京市每天消費蔬菜要萬公斤,一年就是萬噸蔬菜。
如果按照零售價每公斤元計算，
每天的蔬菜成交量為億元，每年的蔬菜成交量為億元。
目前北京蔬菜自給率不足； 未來年自給率目標：。
新型城鎮化是未來的主流，其核心是以人為本。
第一產業是主題和核心，並能“接二連三”，
同時應該考慮到底該選擇什麼樣的產業，
如何完成農民的富餘，以及環境保護和文化傳承。
新型城鎮化的位置選擇
新型城鎮化的特征
中關村新型城鎮化產業聯盟的支撐
溫室生產管理創新—全程全方位監控，透明可追溯，遠程調控
“智慧農業全國控製中心”位於清華工研院二樓，
定位為全國性的智慧農業控製中心，致力於建設智慧農業數據庫。
溫室生產數據分析創新—基於雲計算的農業大數據分析平台
銷售模式創新—以預售製為核心的電子商務平台
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