品牌策劃培訓課件(PPT 68頁)

1.品牌定位原理
2.品牌定位決策
3.品牌定位評估與管理
裏斯、特勞特的定位理論
案例：舒膚佳與力士的定位
對定位的理解
第一.選擇目標市場p46
消費者行為變量
第二、分析競爭對手
第三、辨析品牌的異同點P47
定位點在哪裏
意外的結論
佳潔士牙膏的定位
寶潔聯合利華洗發水定位分析
舒膚佳香皂產品定位
沃爾瑪商場價格定位
3、品牌定位的常見誤區
4、品牌再定位的步驟
寧家便利的定位分析
希爾頓酒店集團公司（HiltonHotelsCorporation）
洲際國際酒店集團（IntercontinentalHotelsGroup）
萬豪國際酒店集團公司（MarriottInternational,Inc.Hotels）
1、定位的基本思想
1969年，艾.裏斯和傑克.特勞特在《產業行銷雜誌》
上發表了題為“定位是人們在今天模仿主義市場所玩的競賽”的文章，
首先提出定位（Positioning）一詞。
《產業行銷雜誌》:《IndustrialMarketingMagazine》
1972年，在《廣告時代》(AdvertisingTimes)上發表題為“定位時代”的係列文章。
1979年，出版了第一部論述定位問題的專著《廣告攻心戰略－品牌定位》。
係統地論述了品牌定位理論。
其核心思想是：定位從產品開始，但不在產品本身，而在消費者心智。
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