某專用車有限公司五年發展規劃教材(PPT 30頁)

一、企業現狀
二、環境分析（SWOT）
三、市場預測
四、規劃目標
五、具體規劃
六、經營預測
七、實施方案及保障措施
八、產品規劃
九、企業經營效果預算
十、項目投資計劃表
公司於2010年3月由華晨汽車集團和遼寧專用車基地開發有限公司共同出資組建
（股比為51:49）的整車生產企業。總投資6.2億元人民幣，占地麵積680畝，
建築麵積16萬平方米，現隻有總裝車間、貨箱焊接車間、
鍋爐房和部分動力設施投入使用，貨箱塗裝車間、駕駛室車間、
車架車間及輔助配套設施由於政府資金原因還未達到建設要求。
公司從事中重卡、自卸車、專用車等係列車型產品設計、生產及銷售的股份製企業，
主要產品有核動力、驕運等自卸產品、金運係列中型卡車及環衛車等特種車輛。
公司勞動用工總量為344人，其中：生產工人195人，營銷人員56人，
管理人員和技術人員93人。公司2012年生產整車20106輛、
銷售20060輛，實現銷售收入51390萬元、利潤51萬元。
1、優勢（S）
（1）公司擁有政府和集團公司的強有力資金、政策支撐，
股份公司和金杯車輛公司的物資及技術支持。
（2）公司新建為技術管理人才提供發展和展示才能的平台，
能夠充分調動各方麵人員的積極性和創造力，為公司發展貢獻力量。
（3）能夠充分利用車輛公司輕型卡車的銷售網絡，使產品盡快推向市場。
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