領袖演說智慧培訓講義(DOC 15頁)

第一：佛祖：普渡眾生（佛祖說）
第一：擁有偉大的夢想。
第三：伊斯蘭教
第二：耶穌說了什麼？
答:社會效應，社會貢獻，人類奉獻
答：企業管理是能量的演示
結果痘痘不見了
老板與員工的差別：確定的感覺，與堅定的信念
老板開公司是建立一個平台幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想。
老板最根本問題：進步的速度沒有跟上行業速度，沒有跟上社會的速度。
老板的境界：在混亂中進行思索
老板說:隻要你們聽我的話，公司就會幫你實現。。。（公司想說的話）
老板說：公司所有規章製度都是為了愛你，打磨你。
老板說：同欲同求（誌同道合）
老板說：如果我踐踏你們的性靈，你們必須提出抵抗。
老板說：成就員工成就顧客，渡他人成就股東
老板說：我必須先培養有性靈的人
老板說：我要先成就有意願的人
自卑自信口才差口才好找借口找方法
自我演示邏輯：
衡量一團體是否活著就看他有沒企業管理
要想說服他就是摧毀過去的記憶，輸入新記憶。
讓聽眾（其它老板）聽完之後去實現自己產業的信念或者吸引別人跟你走。
讓員工激活自己而不是依賴你。
讓我們一起拜佛
記憶如何產生？
三分之一當下用
三分之一未來用
三分之一核心
上台就想講如何對別人有幫助，緊張就是首先關注自己，緊張的人就是自私的人
上場不要看聽眾眼睛
從現在開始不抽，未來年會有什麼收獲？（活力）
你必須真實的流敞真實可以打動人的東西
你是誰？（你是懂數學的人）
凡培養性靈者必定成功
凡踐踏性靈者必先失敗
隻要你聽我的話，你就活在我的愛中
台上三分鍾屬於你，拿起話筒就進入唯我獨尊的狀態
號召連忙拔打屏幕上的電話：
聽眾願意接受直接問，馬上能用的，不願接受間接，未來的。
吸引了多少人？大智在紅塵，大智在民間
告之性演說
員工六神無主，你帶著走
員工感覺不好你直接教方法
員工有感覺你直接講道理、
命令的總歸都是愛。
太重要了。
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