某汽車行業質量管理體係管理手冊(DOC 95頁)
某汽車行業質量管理體係管理手冊(DOC 95頁)內容簡介
１、管理職責
２、安全
２、質量體係
３、合同評審
４、設計控製
５、文件和資料控製
６、采購
７、顧客提供產品的控製
1.2.1.1.質量職能部門的責任與權限
1.2.2.資源
1.2.3.管理者代表
1.2.組織
1.3.管理評審
10.1.總則
10.2.4.物品、材料/應受檢查的零件
10.2.5.由供應商保證的物品/材料/零件（產品質量保證）
10.3.1.總則
10.4.最終檢驗和試驗
10、檢驗和試驗
11.2.1.資料工作
11.2.3.對設備的控製
11、檢驗、測量和試驗設備的控製
12、檢驗和試驗狀態
13.2.不合格品的評審和處置
13、不合格品的控製
14.3.預防措施
14、糾正和預防措施
15.1.總則
15.3.貯存
15.5.防護
17.內部質量審核
18.1.培訓
18.2.員工的責任心和事業心
18.培訓
19.3.二次配套
19、服務
2.1.管理與組織
2.4.產品符合所規定的要求
2.5.質量信息交流體係（從第18章移至本章）
2.6.客戶滿意評價體係（參照第19章）
2.7.1.1.內部損失成本
2.7.1.缺陷損失成本（不合格產品成本）
2.7.質量成本
2.8.備用資源計劃
20.1.確定需求
20、統計技術
3.1.管理與組織
3.2.1.客戶要求的分析
3.2.2.客戶需求的評審將包括：
3.2.4.資料的管理
3.2.各部門目標
3.3.合同的修訂
3.4.信息流通
3.4.記錄
3.5.衡量
3.6.認可
4.2.1.活動的分配
4.2.2.保密問題的管理
4.3.組織和技術接口
4.4.1.產品
4.4.2.工藝
4.5.1.產品
4.5.2.1.生產過程的質量保證計劃
4.5.2.2.生產設備的驗收和控製
4.5.2.生產過程
4.5.設計輸出
4.6.1.1.對設計的審核
4.6.1.3.經濟目標的審核
4.6.2.最終設計的評審
4.6.3.周期性重新評估
4.6.設計評審
4.7.設計驗證
5.2.文件和資料的批準和發布
5.3.文件和資料的更改
5.4.資料的保存和歸檔
6.3.采購資料
6.6.工裝樣件
6.7.1.收貨質量水平
6.7.2.質量性能水平
6.7.供應商業績的衡量
6.9.提供給供應商的產品
9.1.總則
9.6.統計工序控製
..............................
２、安全
２、質量體係
３、合同評審
４、設計控製
５、文件和資料控製
６、采購
７、顧客提供產品的控製
1.2.1.1.質量職能部門的責任與權限
1.2.2.資源
1.2.3.管理者代表
1.2.組織
1.3.管理評審
10.1.總則
10.2.4.物品、材料/應受檢查的零件
10.2.5.由供應商保證的物品/材料/零件（產品質量保證）
10.3.1.總則
10.4.最終檢驗和試驗
10、檢驗和試驗
11.2.1.資料工作
11.2.3.對設備的控製
11、檢驗、測量和試驗設備的控製
12、檢驗和試驗狀態
13.2.不合格品的評審和處置
13、不合格品的控製
14.3.預防措施
14、糾正和預防措施
15.1.總則
15.3.貯存
15.5.防護
17.內部質量審核
18.1.培訓
18.2.員工的責任心和事業心
18.培訓
19.3.二次配套
19、服務
2.1.管理與組織
2.4.產品符合所規定的要求
2.5.質量信息交流體係（從第18章移至本章）
2.6.客戶滿意評價體係（參照第19章）
2.7.1.1.內部損失成本
2.7.1.缺陷損失成本（不合格產品成本）
2.7.質量成本
2.8.備用資源計劃
20.1.確定需求
20、統計技術
3.1.管理與組織
3.2.1.客戶要求的分析
3.2.2.客戶需求的評審將包括：
3.2.4.資料的管理
3.2.各部門目標
3.3.合同的修訂
3.4.信息流通
3.4.記錄
3.5.衡量
3.6.認可
4.2.1.活動的分配
4.2.2.保密問題的管理
4.3.組織和技術接口
4.4.1.產品
4.4.2.工藝
4.5.1.產品
4.5.2.1.生產過程的質量保證計劃
4.5.2.2.生產設備的驗收和控製
4.5.2.生產過程
4.5.設計輸出
4.6.1.1.對設計的審核
4.6.1.3.經濟目標的審核
4.6.2.最終設計的評審
4.6.3.周期性重新評估
4.6.設計評審
4.7.設計驗證
5.2.文件和資料的批準和發布
5.3.文件和資料的更改
5.4.資料的保存和歸檔
6.3.采購資料
6.6.工裝樣件
6.7.1.收貨質量水平
6.7.2.質量性能水平
6.7.供應商業績的衡量
6.9.提供給供應商的產品
9.1.總則
9.6.統計工序控製
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