企業管理培訓之執行力(PPT 56頁)
企業管理培訓之執行力(PPT 56頁)內容簡介
執行力知識概述
執行力缺失原因
怎樣提升執行力
執行力理念/原則
在這個充滿競爭的世界裏,有的人成績斐然,有的人庸庸碌碌,
一個重要的原因就是優秀者更有實現構想的能力,這就是一個人的執行力。
企業亦是如此,一個優秀的企業做同樣的事情,但是卻比別人做得更好,
落實更到位、更迅速,能夠從激烈的競爭中脫穎而出,獨占鼇頭,靠的就是企業的執行力。
執行力的研究,先起源於公共管理領域,2002年,Larry Bossidy與Ram
Charan所著的《執行——如何完成任務的學問》一舉奪下該年度亞馬遜商業圖書銷量第一的寶座
之後,“執行力”開始成為了非常熱門的話題,並且被很多企業所津津樂道。
大家都希望通過對執行力的倡導,來提升本企業的執行力。
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執行力缺失原因
怎樣提升執行力
執行力理念/原則
在這個充滿競爭的世界裏,有的人成績斐然,有的人庸庸碌碌,
一個重要的原因就是優秀者更有實現構想的能力,這就是一個人的執行力。
企業亦是如此,一個優秀的企業做同樣的事情,但是卻比別人做得更好,
落實更到位、更迅速,能夠從激烈的競爭中脫穎而出,獨占鼇頭,靠的就是企業的執行力。
執行力的研究,先起源於公共管理領域,2002年,Larry Bossidy與Ram
Charan所著的《執行——如何完成任務的學問》一舉奪下該年度亞馬遜商業圖書銷量第一的寶座
之後,“執行力”開始成為了非常熱門的話題,並且被很多企業所津津樂道。
大家都希望通過對執行力的倡導,來提升本企業的執行力。
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