勞動保障管理信息係統建設項目監理和管理(ppt 94頁)

目錄
一、項目的基本概念
二、IT行業項目類型
三、項目的主要風險
四、項目管理概念
五、項目管理九大域
六、對項目經理的要求
七、項目經理的主要任務
八、項目範圍管理及項目描述
九、項目管理組織
十、軟件項目管理
十一、軟件開發中常見的問題
十二、軟件開發中常用工具
十三、軟件開發項目管理實例

一、項目的基本概念
1.定義：
定義1:
項目是指在一定的約束條件下，具有特定明確目標的一次性活動。定義2：
Atemporaryendeavourundertakentocreateauniqueproductorservice.
為了一個特定的產出或服務而進行的一項臨時性的活動。
定義3:
項目是一個特殊的將被完成的任務,它是在一定的時間,滿足一係列特定目標的多項相關工作的總稱。
包含三層意思:
(1)項目是一項有待完成的任務,且有特定的環境和要求。
(2)項目是在一定的組織機構內,利用有限資源(人力、物力、財力)在規定的時間內完成的任務。
(3)項目完成的任務要滿足一定的功能、質量、數量、性能、技術指標等要求。

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