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某樓工程施工投標文件設計方案(DOC 84頁)

所屬分類:
招標投標
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相關資料:
工程施工, 施工投標文件, 設計方案
某樓工程施工投標文件設計方案(DOC 84頁)內容簡介
第一章 前言...........1
1.1 當前招標投標工作存在的問題...........1
1.1.1 陪標現象...........1
1.1.2 承包單位轉包問題...........1
1.1.3 評標辦法不夠科學,專家水平有待提高...........1
1.1.4 招標代理機構的行為有待進一步規範...........2
1.2 對改進和完善現行建設工程招投標工作的幾點認識...........2
1.2.1 實行招標負責人終身負責製,解決串、陪標現象...........2
1.2.2 提高監理成效,杜絕“轉包”問題...........2
1.2.3 采取新的評標辦法,減少串標行為...........2
1.2.4 加大對招標代理機構的培育和發展...........3
1.3 結論...........3
第二章 投標函...........4
2.1 法定代表人身份證明書...........4
2.2 投標文件簽署授權委托書...........5
2.3 投標書...........6
2.4 其他資料...........7
2.4.1 投標企業概況...........7
2.4.2 財務狀況...........8
2.4.3 銀行保函...........8
2.4.4 施工經驗...........9
2.4.5 現有主要施工任務...........9
第三章 商務標...........10
3.1 投標報價說明...........10
3.2 投標總價...........10
3.3 單位工程費用彙總表...........11
3.4 分部分項工程量清單計價表...........11
3.5 措施項目清單計價表...........23
3.6 主要材料價格表...........24
第四章 技術標...........25
4.1 工程概述...........25
4.1.1 編製說明...........25
4.1.2 工程概況...........26
4.1.3 現場施工條件...........27
4.1.4 工程目標...........27
4.1.5 施工準備...........28
4.2 施工項目管理組織機構建製...........29
4.2.1 項目部管理組織機構...........29
4.2.2 項目部班子主要成員及技術力量的配備...........30
4.2.3 現場質量管理組織機構...........30
4.3 施工平麵圖置...........30
4.3.1 布置原則...........31
4.3.2 平麵圖布置...........31
4.3.3 臨時用地表...........34
4.4 主要機具裝備及勞動力安排計劃...........35
4.4.1 勞動力組織及安排...........35
4.4.2 主要工程材料進場計劃...........36
4.4.3 擬投入主要施工機械計劃...........37
4.5 施工進度計劃及保證措施...........38
4.5.1 施工安排...........38
4.5.2 施工進度計劃...........38
4.6 施工方案及主要技術措施...........39
4.6.1 施工測量和沉降觀測...........39
4.6.2 基礎工程...........41
4.6.3 主體結構工程...........42
4.6.4 裝飾裝修工程...........53
4.6.5 門窗工程...........57
4.6.5 屋麵工程...........60
4.6.6 安裝工程施工...........63
4.7 安全生產及文明施工保證措施...........65
4. 7.1 安全保證體係...........65
4.7.2 確保安全生產的技術組織措施...........65
4.7.3 文明施工保證體係...........67
4.7.4 文明施工管理措施...........68
4.7.5 環境保護具體措施...........69
4.8 季節性施工措施...........71
4.8.1 雨期施工措施...........71
4.8.2 夏季施工措施...........73
參考文獻...........75
致 謝...........錯誤!未定義書簽。
附錄一 中文譯文
附錄二 英文資料
附錄三 施工平麵圖
附錄四 施工進度計劃
附錄五 綜合單價分析表
附錄六 措施項目分析表
..............................
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