某集團運營體係管理製度彙編(DOC 32頁)

第一章 總則.....1
第二章.....組織管理.....1
第三章.....製度流程管理.....3
第四章.....信息管理.....5
第五章.....計劃管理.....12
第六章.....違規界定與處罰.....16
第七章.....附則.....16
附件一 整體性組織架構調整流程.....1
附件二 總裁提出臨時性調整組織架構流程.....2
附件三 運營副總裁提出臨時性調整組織架構流程.....3
附件四 業務單元總經理、集團直屬部門分管領導提出-臨時性調整組織架構流程.....4
附件五 集團層麵審批的製度流程製定及修改程序流程.....5
附件六 業務單元總經理或集團分管領域負責人審批的製度流程製定及修改程序流程.....5
附件七 月度運營計劃模板.....7
附件八 年度運營計劃模板.....8
附件九 集團年度運營計劃編製流程.....9
附件十 業務單元年度運營計劃編製流程.....10
附件十一 集團月度運營計劃編製流程.....11
附件十二 業務單元月度運營計劃編製流程.....12
附件十三 集團年度運營計劃定期性調整流程.....13
附件十四 集團月度運營計劃臨時調整流程.....14
第一章 總則
第一條.....目的
當前集團正處於運營體係的搭建完善階段，組織管理、計劃管理、
信息管理正處於係統規範性建設過程，為規範運營體係管理，特製定本製度。
（一）.....組織管理包括組織架構、製度流程管理，由過往歸口管理不清，
管理過程不明確，轉向組織歸口管理清晰，管理程序與標準遵循統一規範要求的管理模式。
（二）.....計劃管理由過往單業務塊的管理現狀，轉向全局的、分層級、管理程序與標準
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