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組織變遷的薪酬戰略創新(doc 6頁)

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創新管理
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組織, 薪酬戰略, 戰略創新
組織變遷的薪酬戰略創新(doc 6頁)內容簡介

一、薪酬是企業為勞動者提供生活保障,也是企業留住並調動員工積極性的一種重要手段
二、薪酬戰略必須服從企業的整體戰略
三、員工績效必須服從組織績效
四、薪酬戰略必須與組織的變遷相適應
五、正確運用績效戰略的類型來提高組織的績效


一、薪酬是企業為勞動者提供生活保障,也是企業留住並調動員工積極性的一種重要手段
  一個有效的薪酬戰略,可以在企業不增加成本的情況下提高員工對報酬的滿意度。隨著組織的變遷和管理的不斷創新,薪酬戰略也必然要與時俱進。薪酬戰略是18新利真人网 子係統之一,在一定程度上,薪酬戰略受到它與其他18新利真人网 子係統怎樣匹配的影響。這種匹配的重要性可以通過招聘、錄用和晉升的關係來說明,與職務提供和晉升相聯合的薪酬必定能夠受到認可。從此角度而言,企業的薪酬戰略往往難以為其他企業所模仿。因此,一個有效的薪酬戰略不僅能提升企業競爭優勢,而且還能提升持續性的競爭優勢。相反,如果一個企業在技能層次、責任層次沒有維持應有的薪酬差異,也就失去了對員工學習更多知識和技能的激勵作用,這將挫傷員工的積極性或導致人才流失。在工作的滿意度方麵起決定作用的因素中,雇主認為員工高質量的工作、


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