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創新團隊培訓講義(ppt 29頁)

所屬分類:
創新管理
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創新團隊, 團隊培訓講義
創新團隊培訓講義(ppt 29頁)內容簡介
遊戲軟體與幼教軟體公司,其專案組織結構傾向組成固定工作團隊。根據前麵研究發現,遊戲軟體與幼教軟體公司內隱程度高,因此本研究推論技術知識內隱程度高,其專案組織結構傾向組成固定工作團隊。
影像工具軟體(影像處理、影像辨識、3D工具)公司,專案組織結構傾向采用重型團隊。根據前麵研究發現,影像工具軟體公司內隱程度低,因此本研究推論技術知識內隱程度低,其專案組織結構傾向采用重型團隊。
創新團隊的障礙
固定心向的陷阱(The Trap of Mind Set)
受限於過去經驗或訓練影響解決問題的思考模式。
功能固著(functional fixedness),即因過去經驗限製問題解決或創新的能力,
例子,給一疊紙、訂書機、回紋針,將紙固定在牆上的實驗。
招牌技巧(Signature Skills)
定義:個人因習於特定的問題解決思考或行動模式,使它變成一種獨特的技能原因:
學校教育或工作經驗的累積先前在解決某些類似問題所累積的經驗個性或思考模式的mind-set

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