策略規劃及執行力的成功因素講義(ppt 28頁)

策略規劃須知之一:供需鐵律
供過於求是困境
供不應求是機會
需求隨時間，環境而變
需求常喜新厭舊
一窩峰導至供過於求
未滿足的需求永遠存在
策略規劃須知之二: 何謂機會
有需要而供不足
預知未來之需
建立供之能量及競爭障礙
供需之間能獲利的生意模式
機會隻給有能力及時掌握者
機會何時來，競爭何其多，有效的策略是成功的基礎

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