主管人員的人際領導技能講義(ppt 60頁)
主管人員的人際領導技能講義(ppt 60頁)內容簡介
高內聚力團隊具有的特質
成員之間相互信任。
針對不同意見進行直接的辯論。
積極投入到決策和行動計劃中去。
對影響工作計劃的行為負責。
把重點放在集體的成績上。
團隊式協作就是透過個體的活性化和彼此之間有效的互動，使個體動力整合成為團體動力的過程。
增強內聚力形成團體動力
緣 使組織成員成熟為一個團隊成員
圓 互賴和良好的互動促進共同演化
源 中階主管要成為團體動力發電機
主管的領導職責是激發團隊行動
以願景、目標整合 動力和方向
帶動團隊應對變化 活性化能力
內聚力和團體動力 協作的合力
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