主管的價值與管理技能課件(ppt 23頁)

一、 主管所麵對的管理挑戰
二、 創造主管價值的四個角色
三、 主管的任務與基本心態
四、 主管需具備的核心技能
五、 如何成為傑出的主管
六、 如何有效向上司建言
七、 如何處理與上司意見對立
八、 如何幫助上司創造價值

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。 一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每周下來，他們隻有一天是飽的，就是自已分粥的那一天。 後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去計好分，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。 然後大家開始組成三人分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。 最後想出來一個方法，輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自已吃到最少，每人都盡量分得平均，就算不平，也隻能認了，大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

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