供應商選擇模型與方法綜述(pdf 10頁)

一、 引言
二、 供應商選擇方法分類
三、 推式采購環境下的供應商選擇模型與方法
四、 推式采購環境下的供應商選擇模型與方法
五、 結論

引言
供應商選擇是采購決策的一項重要內容。對大多數企業來說，采購成本占產品總成本的以上，合理的選擇供應商將直接影響到企業降低成本、增加企業柔性、提高企業的競爭力。隨著市場競爭的全球化和劇烈化，產品的生命周期越來越短，強調質量、交貨可靠性、價格、提前期增加了供應商選擇的複雜性和選擇範圍。因此，供應商選擇的戰略作用比以前更加重要了。
供應商選擇方法的研究大致經曆了三個發展階段：定性方法、定量方法、定性與定量相結合的方法。早期的供應商選擇方法采用定性方法，它主要是根據以往的經驗和與供應商的關係進行主觀判斷。由
於單一的定性的方法缺少科學依據而較少被後來的采購管理者所采納。

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