某集團營銷中心業務流程描述(doc 20頁)

目錄
一、 銷售管理
二、 銷售分析預測
三、 自產銷售計劃流程
四、 自產訂單處理流程
五、 外協管理流程
六、 產品價格製定流程
七、 樣品管理流程
八、 配貨、補貨業務流程
九、 客戶調貨處理業務流程
十、 連鎖經營管理
十一、 市場開拓流程
十二、 渠道銷售計劃
十三、 連鎖支持流程
十四、 物流配送管理
十五、 配送管理流程
十六、 市場管理
十七、 備注
附件：相關業務表單

一、 日常銷售管理
全麵管理分支機構及分銷渠道的營銷活動，采集各分支機構的進銷存等關鍵業務數據，進行各種統計分析, 日常交易管理、銷售分析管理、渠道管理、日常工作管理等工作。
管理下屬代銷商/經銷商進貨、庫存和銷售數據，以及分子公司/經營部及其下屬專賣店、倉庫、商場專櫃的業務數據；業務數據可以通過互聯網直接傳至總部；還可根據錄入的業務數據進行各方麵的查詢統計。
1、 銷售分析與預測
將總部、分支機構、客戶、合作夥伴的所有銷售數據集中統一管理。通過時間、空間、產品等多維複合條件選擇，及時、準確地完成查詢、分析、預測工作，及時掌握銷售動態、判斷銷售趨勢、評估銷售業績，為銷售決策提供依據。

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