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聯通品牌戰略分析(doc 5頁)

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品牌管理
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聯通品牌, 品牌戰略, 戰略分析
聯通品牌戰略分析(doc 5頁)內容簡介

一、 競爭環境的轉變,“滿足需求”難以成為戰略方向 
二、 形象傳播難以促進品牌建設
三、 品牌戰略源於品牌戰

前段時間央視一套重力投放聯通的形象廣告“乒乓篇”,以國球“乒乓聯通你我”作為訴求,詮釋“讓一切自由聯通”的品牌價值觀。無疑,這是中國聯通啟動新標識,推動新戰略的一次廣告傳播運動。根據中國聯通自身的解釋是,步入2006年,中國聯通全麵確立“以應用為導向,以滿足消費者需求為核心”的發展戰略,幷以此為契機全麵更新公司品牌標識。正式推出以紅色為基調的中國聯通品牌標識,標誌著中國聯通正以全新的、更加國際化的形象,麵向新通信時代、麵向國際、麵向未來!
  如果這個戰略放到十年以前,或許還能起到指導企業爭取市場的作用;如果這個廣告拿到十年前去投放,應該說是傳播效益可觀,然而如今,競爭環境在不知不覺中發生了劇烈的變化,仍然依靠過去成功的模式在新的競爭環境下推動企業發展戰略,無疑是不合時宜的。


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