耐克和阿迪達斯品牌策略之爭(doc 10頁)

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耐克和阿迪達斯品牌策略之爭(doc 10頁)內容簡介

一、分析框架及市場基本狀況
二、耐克和阿迪達斯的市場地位
三、各自的市場策略

一、分析框架及市場基本狀況
　　邁克爾?波特在其經典著作《競爭戰略》中，提出了行業結構分析模型，即所謂的“5力模型”，他認為：行業現有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅、新進入者的威脅這5大競爭驅動力，決定了企業的盈利能力。
對比這5種力量的作用，來分析一下美國運動鞋企業的競爭狀態。

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